Führungskräftecoaching – Rollencoaching

Sie …

  • … stehen als Projektleiter, IT-Architekt, Qualitätsmanager bzw. Qualitätsbeauftragter oder Consultant vor der Aufgabe, ohne disziplinarische Führungsverantwortung Menschen zu bewegen und zu führen.
  • … bewegen sich in einer Rolle mit Querschnittsaufgaben oder in agilen Prozessen.
  • … sind neu in einer Führungsposition oder wollen sich auf eine bevorstehende Führungsaufgabe vorbereiten.
  • … benötigen einen neutralen Raum, in dem Sie sich mit Ihrer Führungsrolle auseinandersetzen und Handlungsalternativen sowie deren Wirkung auf Mitarbeiter und konkrete Situationen durchspielen können.

Kontinuierlicher Entwicklungsprozess auf Basis des ganzheitlichen Ansatzes:

Wir verbinden persönliche Entwicklungsfelder mit der fachlichen Entwicklung und dem Organisationskontext. Ihre Persönlichkeit, Ihre konkreten Herausforderungen und Ihre reale Situation stehen im Mittelpunkt. Das Vorgehen wird individuell auf Sie abgestimmt.

Lern- und Umsetzungsfelder finden wir gemeinsam in der Realität. So bringt Ihnen das Coaching direkt Fortschritte bei der alltäglichen Problemlösung.

Sie profitieren von unserer langjährigen und vielfältigen Erfahrung in Führungspositionen sowie als Coach und Berater speziell in technisch orientierten Unternehmen.

 

Erfahren Sie mehr in unseren Projektbeispielen!

>> Lernende Organisation in einem Unternehmen des Maschinenbaus

>> Personalmanagement und Organisationsentwicklung – Wie der ganzheitliche Ausbau des Personalmanagements als Treiber im Veränderungsprozess wirkt

>>Rolleneinführung und Rollencoaching in der Software-Entwicklung

 

Elemente des Coachings für Führungskräfte:  >> weiterlesen