Die lernende Organisation im Umfeld veränderter Kunden- und Marktanforderungen
Direkt aus der Praxis berichteten der Auftraggeber und Frau Dr. Susanne Seffner, M.O.T. HR, im Arbeitskreis Produktion des VDMA Ost von ihrem gemeinsamen Projekt.
Schwerpunkt des Vortrags waren die Anforderungen an Führungskräfte, die durch die Entwicklung zur Lernenden Organisation gestellt werden. Führungskräfte als Coach – das Selbstverständnis ist neu und wird in einem Projekt kontinuierlich entwickelt. Dieser Lernprozess der Führungskräfte ist eng verzahnt mit der Rollenentwicklung von Mitarbeitern in Querschnittsfunktionen. Diese (z. B. Projektingenieure, Qualitätsverantwortliche, Technologen, Logistiker) werden durch ihre Abteilungsleiter gecoacht. Das Lernen vollzieht sich an einem realen Praxisthema. So verbindet die Produktion die kontinuierliche Prozessverbesserung mit der Weiterentwicklung des Rollenverständnisses und des entsprechenden Verhaltens wie auch mit der Erweiterung der Führungsfähigkeiten.
In der ersten, prototypischen Phase wurden eindrucksvolle Ergebnisse erzielt und es zeigte sich, wieviel Engagement und Energie durch den Coachingprozess freigesetzt wird. Die Begleitung der Führungskräfte durch das Coaching mit Dr. Susanne Seffner, regelmäßiges Feedback in kurzzyklischen Coachingrunden sowie der Austausch der Beteiligten in Workshops und Reviews sind Bausteine des Erfolgs.
Das komplexe Thema Lernende Organisation wird auf diese Weise in der Praxis greifbar und beherrschbar; es kann Schritt für Schritt vorangetrieben werden. Die Ziele sind vielschichtig: Zentral sind die ständige Verbesserung der Prozesse und Ergebnissteigerung. Dies ist bei der hohen Dynamik der Marktentwicklung nur zu erreichen, wenn Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, ihre Tätigkeit ins große Ganze einordnen und aktiv an Lösungen und der Weiterentwicklung der Produkte arbeiten. Für die Führungskräfte bedeutet dies unter anderem umfassend zu kommunizieren, den Mitarbeitern Freiräume zu geben sowie Coaching und Feedback als Träger des Entwicklung und des Lernens einzusetzen.
M.O.T. HR unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung Lernender Organisationen z. B. mit der Strukturierung, Organisation und Praxisbegleitung von Lernprozessen, der Entwicklung von Führungskräften als Coach, im Führungskräfte-, Schnittstellen- und Teamcoaching sowie bei der Entwicklung von Instrumenten, der Durchführung von Microsessions zu überfachlichen Kompetenzen sowie bei der Workshopmoderation.
Weitere Informationen zum VDMA finden Sie unter http://ost.vdma.org/ .